Rozdiel medzi účtovníkom a finančným manažérom. Je možné kombinovať do jedného špecialistu?

Počuli ste už o takom špecialistovi, ako je finančný manažér? Nedávno som o tom počul sám. Ukazuje sa, že v samotnom podniku je táto pozícia často kombinovaná s funkciou účtovníka. Alebo skôr hlavný účtovník a stáva sa finančným manažérom. Ale je to to isté? Vykonávajú účtovník a finančný manažér rovnaké funkcie? Majú spoločný cieľ v podniku? Majú rovnaké ciele a ciele? Vyžaduje vodca od nich to isté?

V skutočnosti sa tieto povolania medzi sebou líšia. Rozdiel spočíva vo funkciách týchto pracovných miest, cieľoch, cieľoch, cieľoch podniku a požiadavkách vedúceho. Nanešťastie vzniká problém, že manažér často nerozumie rozdielu medzi účtovníkom a finančným manažérom a zaťažuje účtovníka povinnosťami, ktoré mu nie sú typické a ktoré by mal finančný manažér plniť.

Zohľadnite preto hlavné rozdiely medzi účtovníkom a finančným manažérom.

Hlavným rozdielom medzi účtovníkom a finančným manažérom je ich odborná spôsobilosť. Účtovník je špecialista, ktorý sa zaoberá účtovníctvom a výkazníctvom. Jeho hlavné úlohy: včasné a správne stanovenie daní do štátneho rozpočtu a sledovanie zmien v legislatíve, ktoré sa v našej krajine dejú príliš často. V súčasnosti je finančný manažér špecialistom, ktorý sa zaoberá riadením pracovného kapitálu, plánovaním finančných tokov, vývojom stratégií pre efektívne fungovanie podniku. Finančný manažér okrem toho monitoruje pozíciu podniku na trhu, jeho zmeny a musí na tieto zmeny včas reagovať a optimalizovať situáciu. Finančný manažér poskytuje manažérovi informácie o aktuálnom stave organizácie, poskytuje argumenty pre plánovanie a predpovedanie svojich budúcich aktivít. Účtovník nemá informácie o fungovaní podniku v budúcnosti.

Z toho vyplýva, že účtovník a finančný manažér majú inú databázu. Účtovník pracuje so správami a aktuálnymi údajmi o podniku, tj zaoberá sa včerajšími a dnešnými udalosťami. Predikcia budúceho stavu podniku vyžaduje ďalšie spracovanie týchto údajov pomocou špeciálnych techník a prístupov, ktoré nie sú zahrnuté v oblasti zodpovednosti účtovníka.

Finančný manažér sa zaoberá dokumentmi manažérskeho charakteru a každý deň dostáva informácie o činnostiach podniku. Má údaje o peňažných tokoch, produkcii, predaji, distribučných kanáloch, strategickej propagácii organizácie a jej hodnote na trhu.

Účtovník samozrejme môže prevziať zodpovednosť finančného manažéra a môže sa zapojiť do predpovedania a plánovania činností podniku. Je to však práca, ktorá si vyžaduje veľa času na jej dokončenie. Účtovník bude musieť okrem povinností účtovníctva a výkazníctva študovať aj prácu finančného manažéra a získať ďalšie vzdelanie. Vykonávanie týchto funkcií bude vyžadovať, aby účtovník strávil viac času a energie. Áno, existujú takí ľudia, ktorí v podnikoch okamžite kombinujú účtovníka a finančného manažéra, ale je ich príliš málo.

Títo dvaja opísaní špecialisti majú v podniku rôzne ciele a ciele. Účtovník je povinný sledovať finančnú situáciu podniku av súlade s daňovými predpismi počítať a platiť dane do rozpočtu. Finančný manažér má globálnejší cieľ - maximalizovať hodnotu organizácie na trhu zvyšovaním ziskovosti z využívania kapitálu podniku.

Z vyššie uvedeného vyplýva, že účtovník a finančný manažér majú rôzne myšlienky. Manažér pre racionálne využívanie zdrojov robí finančné a investičné rozhodnutia pri zohľadnení všetkých možných rizík. Vyhodnocuje všetky možné alternatívy a potom inklinuje iba k jednej z nich. Váži všetky klady a zápory a nakoniec sa rozhodne.

Účtovník nehodnotí alternatívy, pretože ich nepotrebuje. Hlavnými odbornými vlastnosťami účtovníka sú svedomitosť a presnosť. To neznamená, že účtovník je horší odborník ako finančný manažér. To znamená, že títo odborníci majú v spoločnosti rôzne úlohy a ciele, takže na ich dosiahnutie využívajú rôzne prostriedky a majú vo svojej práci inú líniu správania, čo je prirodzené.

Ako vidíte, funkcie účtovníka a finančného manažéra by sa mali oddeliť. Teoreticky môže všetky tieto funkcie vykonávať jedna osoba, ale v praxi to môže spôsobiť preťaženie zamestnanca a v dôsledku toho manažérovi poskytnúť nedostatočné informácie.

Pre racionálne a efektívne využitie odborníkov by mal každý robiť svoju vlastnú vec: je lepšie navigovať vo svojej profesii, ako vedieť všetko a zároveň nič. Účtovník by sa mal zaoberať účtovníctvom a výkazníctvom, finančný manažér s plánovaním a predpovedaním a kompetentnosťou vedúceho je riadiť spoločnosť pomocou informácií pripravených finančným manažérom pre jeho ďalšie strategické využitie, aby sa zvýšila efektívnosť podniku.

Preto je pre podnikanie veľmi dôležité oddelenie funkcií zamestnancov spoločnosti. Jeho trhový stav bude závisieť od kvality práce všetkých častí spoločnosti. Účtovník a finančný manažér, aj keď sú odborníci navzájom prepojení, je dôležité oddeliť tieto dve pozície, aby bolo možné efektívne fungovať ako celok.

Tuzhik Anastasia

Ďalšie materiály na túto tému:
štátny rozpočet , finančný manažér , predpoveď , kompetencie , dochvíľnosť , účtovníctva , cieľ , k hlave , dane , rozdiel , pošta , spracovanie , hlava , kancelária , funkcie , povinnosti , úlohy , manažér , stáť , údaje , zamestnanec , zmeny , tvorenie , organizácia , špecialista , účtovný , práce

Články zo sekcie: účtovný

Ďalšie súvisiace články:

1C Trade - čo potrebujete vedieť a byť schopný obchodného manažéra?

Je možné vyhodiť účtovníka v súvislosti so stratou dôvery?

Ako získať pohovor pre účtovné zamestnanie?

Aké profesionálne otázky sú dôležité pri pohovore pre účtovníka?

Je potrebné vziať účtovníkov do zamestnancov spoločnosti, alebo to môžem zariadiť zmluvou?

Zistili sme: môže finančný manažér pracovať ako účtovník , účtovník a manažér, rozdiel , rozdiel medzi účtovníkom a finančným manažérom, finančným manažérom a účtovníkom, aký je rozdiel medzi finančným a účtovným, rozdiel medzi povinnosťami finančného manažéra a účtovníka, zodpovednosti finančného manažéra a účtovníka, je to možné pracovať ako účtovník s finančným riadením vzdelávania, je možné, aby manažér pracoval ako účtovník, od finančného manažéra k účtovníkovi