Маргулан Сейсембаєв: Про ситуацію з "Альянс Банком"
Голова Cовета директорів "Альянс Банку" Маргулан Сейсембаєв (на знімку) повідомив, що повернеться в Казахстан після завершення відпустки. "30 серпня 2009 року я закінчую відпустку і приїжджаю в Казахстан", - вказується в листі М. Сейсембаєва, наданому їм агентству "Інтерфакс-Казахстан" в п'ятницю.
Держагентство з боротьби з економічною і корупційною злочинністю (фінансова поліція) Казахстану 15 липня заявило про те, що М. Сейсембаєв покинув країну. При цьому фінполіція не мала претензій до нього самого і іншим акціонерам кредитної організації. У свою чергу, Seimar Alliance Financial Corporation (SAFC, основний акціонер банку) повідомила, що М. Сейсембаєв виїхав з Казахстану на час щорічного літньої відпустки. "З червня перебуває за кордоном у відпустці, ніякої мови про від'їзд з інших причин не йде", - говорилося в повідомленні SAFC. "Альянс Банк", один з найбільших банків Казахстану, зіткнувся з серйозними фінансовими проблемами на тлі погіршення умов кредитування на зовнішніх ринках. Зовнішня заборгованість банку становить близько $ 4 млрд., В цьому році йому належить виплатити $ 560 млн.
Інтерфакс-Казахстан
Причини, що спонукали мене написати цей лист:
1. У суспільстві і інтернет-співтоваристві навмисне створюється думка, що було викрадено 1,1 млрд. Доларів у "Альянс Банку".
2. Йде дезінформація з приводу реального стану справ.
Історія питання
Як всім відомо, "Альянс Банк" з 2001 року зростав дуже агресивно - по 100 і більше відсотків в рік. Всім також відомо, що це зростання було не чим іншим, як відображенням агресивної поведінки менеджменту банку, очолюваного Жомарти ЕРТАЕВИМ. У той же час будь-якого фахівця відомо, що для підтримки настільки агресивного зростання потрібне постійне вливання нових грошей в капітал банку. Необхідно, щоб коштів акціонерів було не менше, ніж 12% від активів банку. До 2006 року акціонери "Альянс Банку" підтримували цей ріст за рахунок власних коштів.
Настав 2006 рік, коли акціонери вже не могли підтримувати зростання за рахунок власних коштів. У нас було кілька варіантів подальшого розвитку:
1. Зупинити розвиток банку.
2. Продовжити розвиток, але за рахунок продажу всього або частини банку.
3. Використовувати позиковий капітал.
Перший сценарій означав відставання від конкурентів і втрату всієї команди, тому що Єртай Ж.
однозначно був проти зупинки, так як його амбіції вимагали реалізації, він все хотів зробити банк номер один. У разі зупинки розвитку банку він покинув би банк з усією командою, і у нас не було вибору, окрім як з ним погоджуватися.
Другий сценарій передбачав, в свою чергу, вихід на IPO на Лондонській біржі або продаж стратегічному інвесторові. Так як IPO - це тривалий процес, ми найняли консультантів і почали готуватися до нього.
Паралельно ми почали роботу по залученню стратегічного інвестора. Їм були два банки - BNP Paribas і Societe Generale. Перший банк відмовився від угоди, не пояснивши причин, другий відмовився, пославшись на неприйнятну ціну.
В цей же час Єртай Ж. і АГЕЄВ А. А. займалися пошуком позикового капіталу. Вони повідомили, що домовилися з російськими банками, які погодилися профінансувати нас.
Всі переговори з російськими банками велися без мене, і я не зустрічався ні з одним з них ні з якого питання. Рішення Ради директорів з цього питання не було. Всі ці дії були здійснені менеджментом банку самостійно. Всі відносини з менеджментом банку акціонери будували на абсолютній довірі. Для нас це був, в принципі, прийнятний варіант, і ми не вдавалися в подробиці. Відкриття бридж-фінансування є звичайною практикою для інвестиційних банків, тому це не викликало у нас підозр.
Кредити, отримані від російських банків, були використані в такий спосіб:
1. На поповнення статутного капіталу "Альянс Банку" - 636 млн. Доларів США.
2. На викуп у "Альянс Банку" поганих кредитів використано близько 160 млн. Доларів США.
3. На покриття збитків - близько 50 млн. Доларів США.
4. На сплату відсотків по кредиту російським банкам - близько 60 млн. Доларів США.
5. Решта - на викуп власних паперів банку.
Про те, що існує гарантія "Альянс Банку", видана російським банкам, я дізнався в 2008 році. Так як ці гроші були вже використані для збільшення капіталу банку, я зрозумів, що в даних умовах неможливо буде повернути цей кредит, і звернувся до уряду з пропозицією продати 76% акцій банку за 100 тенге. Розрахунок був такий: балансова вартість 100% акцій "Альянс Банку" становила понад 1 млрд. 350 млн. Доларів США. Це була балансова вартість, підкреслюю, не ринкова, а балансова, тобто саме ця сума була власністю акціонерів. Так як у "Альянс Банку" з'явилися зобов'язання на суму близько 1,1 млрд. Дол., Я запропонував уряду акції банку на таку ж суму, але за 100 тенге.
Це приблизно як якби ви мали будинок, в будівництво якого ви вклали 15 000 дол., А потім з'ясувалося, що з 15 000, вкладених вами в будинок, $ 10 000 - це кредит, і ви бачите, що не зможете його повернути. Ви пропонуєте багатому сусідові будинок не за 15 000 дол., А за 100 тенге, розуміючи, що якщо сусід заплатить за кредит 10 000 дол., То будинок - його. Багатий сусід отримує будинок за 10 000 дол. Замість 15 000, а кредитор отримує свої гроші. У цій ситуації постраждав тільки господар будинку, стільки років будував будинок і вклав ще $ 5000 співвідношення ціни і якості.
Про те, що у "Альянс Банку" існує обтяження на суму 1,1 млрд. Дол., Я поінформував особисто Келімбетова К. Н., Бахмутова Е. Л. і двох директорів департаменту АФН до угоди з ФНБ "Самрук-Казина". Також я поінформував голову Асоціації фінансистів Аханова С. А. Яке обтяження і в який воно формі, я не знав, просто повідомив, що існує обтяження і гроші були використані для формування капіталу "Альянс Банку".
Далі за погодженням з ФНБ "Самрук-Казина" Рада директорів призначив новий менеджмент в особі ДАМІТОВА К. і КАБАШЕВА М. Р. Я також поінформував новий менеджмент про існуючий обтяження і запропонував зробити запити в російські банки, так як ніяких документів ні у мене, ні в банку не було. Як події розвивалися далі, вам всім відомо.
В кінцевому рахунку для мене важливо:
1. Що не постраждали депозитори і клієнти "Альянс Банку", повернувши всі свої гроші.
2. Що не постраждали співробітники банку, тому що банк продовжує працювати.
3. Що не постраждала держава, заплативши надмірну ціну або втративши будь-які гроші, а навпаки, заробить близько
2 млрд. Доларів США на реструктуризацію та списання зовнішніх боргів і якщо поверне більшу частину кредитного портфеля. А якщо не поверне, то запрацюють громадяни Казахстану, які отримали у вигляді кредитів понад 5 млрд. Доларів США.
У всій цій ситуації постраждали тільки іноземні кредитори і ми, акціонери банку.
Для інформації всім зацікавленим сторонам:
30 серпня 2009 року я закінчую відпустку і приїжджаю в Казахстан.
З повагою Сейсембаєв М. К., голова Ради директорів "Альянс Банку".