IT аудит
IT аудит (аудит інформаційних систем) передбачає незалежну перевірку ефективності використання і застосування інформаційних технологій в роботі організації. Важливо розуміти, що інформаційні технології та IT ресурси організації впливають на продуктивність праці співробітників як в позитивну, так і в негативну сторону.
Основна мета IT аудиту - це оцінка ризиків, пов'язаних з використанням інформаційних технологій, оцінка їх контролю і вироблення рекомендацій щодо прийняття коригувальних заходів в областях, де ризики повинні бути знижені.
Ми пропонуємо провести IT аудит у вашій організації, щоб запропонувати вам рішення, що підвищують ефективність вашого підприємства. IT-аудит може складатися з наступних робіт:
- аудит інформаційної системи;
- експертизу (аудит) інформаційної безпеки ;
- аудит IT підрозділу.
В рамках аудиту інформаційної системи виконується аналіз відповідності існуючої ІС бізнес-процесів організації, що має на увазі аналіз оргструктури, ієрархії підрозділів, внутрішнього документообігу, облікової політики, відповідності модулів використовуваної ІС реальним потребам підрозділів.
Аудит інформаційної безпеки включає в себе формування експертної оцінки поточного стану системи захисту інформації (СЗІ), оцінку інформаційних ризиків, рекомендації щодо вдосконалення СЗІ, розрахунок вартості по створенню або модернізації СЗІ. Проведення аудиту інформаційної безпеки дозволяє знизити бізнес-ризики і підвищити рівень захищеності інформації.
Результати аудиту IT підрозділу дозволяють провести ряд робіт по збільшенню ефективності діяльності IT підрозділу, оптимізувати витрати на IT, підвищити якість послуг, що надаються в області IT, провести реорганізацію IT підрозділу відповідно до бізнес-завданнями організації і сучасною методологією експлуатації IT інфраструктури. Крім цього ми готові розробити весь необхідний пакет документів (інструкції, політики, регламенти взаємодії), що формалізують роботу IT підрозділу, а в разі потреби наші фахівці допоможуть організувати IT підрозділ "з нуля".
В ході аудиту, проведеного в три етапи (попередній аналіз, обстеження, обробка результатів), виявляються вузькі місця, що впливають на стабільність діяльності організації, дається оцінка витрат і обсягів робіт, необхідних для досягнення поставленої мети (створення / модернізація). Все це дозволяє замовнику приймати зважене рішення, грунтуючись на запропонованих рекомендаціях по використовуваних технологіях, обладнання та його налаштувань.