Аутсорсинг управління проектами

  1. Про аутсорсингу управління проектами
  2. Управління проектами та програмами
  3. Адміністрування проектів і програм
  4. Запуск і планування проектів та програм
  5. Моніторинг і контроль проектів і програм
  6. Аутсорсинг функцій Проектної офісу

Про аутсорсингу управління проектами   Послуги аутсорсингу в області проектного управління полягають в наданні на умовах аутсорсингу керівників і адміністраторів проектів, співробітників Проектної офісу та інших проектних фахівців для забезпечення ефективної реалізації проектів

Про аутсорсингу управління проектами

Послуги аутсорсингу в області проектного управління полягають в наданні на умовах аутсорсингу керівників і адміністраторів проектів, співробітників Проектної офісу та інших проектних фахівців для забезпечення ефективної реалізації проектів.
Компанія «Проектні сервіси» пропонує наступні послуги аутсорсингу управління проектами:

Управління проектами та програмами

Управління проектами має на увазі надання організаціям на умовах аутсорсингу професійних керівників проектів.
Метою послуги є підвищення ефективності реалізації завдань організації за рахунок професіоналізму керівника проекту, можливості його швидкого залучення, його «політичної нейтральності» щодо співробітників і підрозділів організації.

Детальніше

Адміністрування проектів і програм

Адміністрування проектів має на увазі залучення на умовах аутсорсингу зовнішніх адміністраторів на реалізацію проектів. В цьому випадку залучений адміністратор бере на себе функції адміністративної підтримки проекту, які можуть бути як вузькими, так і максимально широкими.
Метою послуги є підвищення ефективності реалізації завдань організації за рахунок централізації рутинних функцій і мінімізації адміністративних трудовитрат керівника та учасників проекту.

Детальніше

Запуск і планування проектів та програм

Послуга запуску і планування проектів на умовах аутсорсингу використовується:

  • для швидкого старту проектів
  • коли складно швидко набрати персонал в штат
  • через важливість поставлених цілей
  • коли необхідно підготувати якісно документи (Паспорт / Статут / Детальний план і ін.).

Надалі ж організація планує реалізовувати проект власними силами.
Такий підхід дозволяє не втратити час на старті, тому що найм персоналу в великих організаціях з численними перевірками може займати до трьох місяців. Разом з пошуком персоналу організація може втратити до півроку ....

Детальніше

Моніторинг і контроль проектів і програм

Послуга моніторингу та контролю на умовах аутсорсингу використовується, коли необхідно забезпечити ефективний контроль за реалізацією поставлених завдань в умовах ресурсних обмежень. Особливо сервіс використовується в наступних випадках:

  • при територіальної розподіленості проектів (необхідність моніторингу та контролю в регіонах)
  • при вкрай стислих термінах реалізації проекту
  • при високих затратах на моніторинг і контроль на обмежений період (при плаваючою завантаженні ефективніше брати співробітників на тимчасовій основі)
  • при необхідності залучення професійних фахівців з моніторингу та контролю ...

Детальніше

Аутсорсинг функцій Проектної офісу

Виділяються 2 типу Проектних офісів:

  • Проектний офіс організації (центральний) або підрозділу (функціональний), мета якого вибудовувати проектне управління для великої кількості проектів або програм (організації або підрозділу)
  • Офіс управління окремим проектом / програмою, який, іноді, в організаціях також називається Проектним офісом ...

Детальніше

Дивіться також