Поради підприємцям-початківцям: кого зі співробітників взяти на аутсорсинг

  1. АВТОРИ:
  2. Орфографічна помилка в тексті:

18 квітня 2015 року, 8:22 Переглядів: 18 квітня 2015 року, 8:22 Переглядів:   В   криза   багато підприємців замислюються, як актуально оптимізувати робочі процеси

В криза багато підприємців замислюються, як актуально оптимізувати робочі процеси. Допомогти в цьому може аутсорсинг - передача підприємством деяких функцій на обслуговування в іншу організацію на умовах договору. Як пояснює аналітик "Простобанк консалтинг" Іван Нікітченко, зараз бізнесмени активно віддають на аутсорсинг обов'язки бухгалтерів, ІТ, маркетологів, піарників, юристів, водіїв і операторів контакт-центру.

КОРИСТЬ. Визначити, чи потрібно виводити бізнес-процеси зі складу компанії, досить легко, каже Нікітченко. "Треба порівняти, що ефективніше - коли відділ знаходиться в структурі фірми або на договорі. Якщо компанії не потрібно постійна присутність на робочому місці, скажімо, айтішника, а завдання за цими напрямками виникають лише раз на місяць, відділ можна виводити зі складу компанії", - уточнює фінаналітик. За його словами, аутсорсинг помітно знижує витрати на зарплату працівників: "Наприклад, зміст айтішника обійдеться від $ 1000 в місяць плюс - витрати по податках, якщо співробітник оформлений офіційно. А уклавши угоду зі сторонньою організацією з надання айті-послуг, таке адміністрування обійдеться в кілька тисяч гривень ".

ЯК ПРАЦЮВАТИ. Фінаналітики відзначають: навіть великі компанії з іноземним капіталом часто йдуть шляхом аутсорсингу. "Налагодити процес контролю за такими співробітниками елементарно просто. У самій фірмі визначають людину, яка курирує цей напрямок, наприклад - юридична або маркетингове. А всю поточну роботу виконують в іншій організації", - говорить Іван Нікітченко.

ПЛЮСИ-МІНУСИ. Експерти нагадують, що аутсорсинг дозволяє оптимізувати витрати компанії ще і в оподаткуванні, оскільки офіційну навантаження з працевлаштування фахівців несе стороння структура. Також в плюси можна записати і свободу вибору замовника. "Якщо компанія, яка забезпечує аутсорсинг вашого бізнесу, не справляється з завданнями, можна відмовитися від співпраці і знайти альтернативну організацію. А ось так швидко найняти-звільнити співробітників навряд чи вийде ", - говорить Нікітченко. У число ризиків при використанні аутсорсингу експерти включають" витік "інформації:" Захистити корпоративні таємниці можна, якщо всі співробітники компанії і бізнес-партнери будуть підписувати договір про нерозкриття інформації ", - каже експерт.

Читайте найважливіші та найцікавіші новини в нашому Telegram

Ви зараз переглядаєте новина "Поради підприємцям-початківцям: кого зі співробітників взяти на аутсорсинг". інші Новини економіки дивіться в блоці "Останні новини"

АВТОРИ:

Коновалова Христина, Олександр Панченко

Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Орфографічна помилка в тексті:

Послати повідомлення про помилку автора?

Виділіть некоректний текст мишкою

Дякуємо! Повідомлення відправлено.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ