Чому бізнес не користується держпідтримкою при працевлаштуванні інвалідів
- За та проти
- Скільки витрачає держава
- На загальних підставах
- Хочуть бути як всі
- Людина з можливостями
Невеликі компанії (з чисельністю від 35 до 100 осіб) зобов'яжуть брати на роботу інвалідів (до 3% спискового складу) - відповідний законопроект днями уряд вніс до Держдуми. У пояснювальній записці, опублікованій в минулі вихідні на сайті уряду, нагадується, що організаціям з чисельністю персоналу понад 100 осіб вже наказано мати в штаті інвалідів від 2 до 4% спискового складу, проте з 2,57 млн інвалідів працездатного віку сьогодні працюють приблизно 817 200 людина. Нові норми квотування, на думку авторів закону, дозволять працевлаштувати ще 300 000 громадян з інвалідністю.
За та проти
«Ідея хороша, - вважає Михайло Новіков, керівник відділу працевлаштування РООІ« Перспектива ». - Багатьом людям з інвалідністю простіше влаштуватися працювати в малий бізнес - там більше можливостей гнучкою зайнятості та обліку індивідуальних особливостей ». Новиков нагадує, що до 2008 р діяла подібна норма квотування для організацій з чисельністю співробітників понад 30 осіб, але фактично не працювала.
Проти нового закону виступає Російський союз промисловців і підприємців (РСПП). Як пояснив «Відомостям» голова РСПП Олександр Шохін, в даний час багатьом великим підприємствам вигідніше заплатити штраф за відсутність інвалідів в штаті, ніж обладнати спеціальні робочі місця і перебудовувати виробничий процес під людей з обмеженими можливостями. Для малого та середнього бізнесу квоти можуть стати серйозною проблемою, вважає Шохін. На його погляд, не маючи можливості відкуповуватися штрафами і витрачати кошти на обладнання місць для інвалідів, малі підприємства будуть йти в тінь. Розуміючи прагнення міністра підтримати інвалідів, голова РСПП пропонує подумати над стимулюванням бізнесу для включення у виробничий процес інвалідів замість нав'язування формальних квот.
Скільки витрачає держава
У Мінпраці розповіли «Відомостям», що механізми співфінансування давно працюють: тільки в 2013 р на обладнання 14 200 робочих місць для інвалідів з федерального бюджету виділено 792 млн руб., Ще по 900 млн передбачено на 2014 і 2015 рр. Поки облаштування одного місця обходиться держбюджету в середньому в 66 200 руб., А з урахуванням субсидій регіонів допомогу роботодавцям в обладнанні одного місця може досягати і 300 000 руб. Всього в регіональних бюджетах на подібні цілі в 2013 р передбачено 1,594 млрд руб., В 2014 р - 1,586 млрд, в 2015 р - 1,588 млрд. «Все залежить від конкретного захворювання, від конкретного робочого місця. І вирішується в рамках договору між органом служби зайнятості та роботодавцем. Десь це тільки покупка спеціального низького столу в офіс за 10 000 руб. для інваліда-візочника, що працює секретарем. А десь, наприклад, в ательє з ремонту одягу - це придбання швейної машинки з ручним приводом, закрійного столу із заниженими ніжками і крісла за 60 000 руб. При організації робочого місця для інваліда на виробництві можуть знадобитися істотно більші суми », - пояснює директор департаменту зайнятості населення Мінпраці Світлана Нечаєва.
На загальних підставах
Цього року електронний архів «Елар» зміг залучити на роботу за фахом «оператор ЕОМ» і «оператор промислового сканера» 73 людини з інвалідністю (20 слабочуючих, інші - з загальними захворюваннями). Завдяки програмі московського уряду на організацію робочого місця для кожного з них компанія отримала з бюджету міста близько 600 000 руб. «Це майже дві третини необхідних коштів, решту вклала компанія», - розповідає Наталія Старікова, начальник відділу кадрів компанії. За її словами, кошти пішли на закупівлю двох видів сканерів, що дозволяють працювати конвеєрно, комп'ютери, програмне забезпечення і т. Д. Разом з новачками в «Елара» тепер працює 115 інвалідів (з 3000 працівників). Старикова каже, що про квоти в компанії не замислюються - людей з інвалідністю наймали на загальних підставах, тому що просто потрібні працівники.
«У компанії« Ашан Росія »працюють 750 співробітників з обмеженими можливостями - це близько 3% від загального числа персоналу, - каже Марія Курносова, директор із зовнішніх комунікацій компанії. - Переважно це люди з обмеженнями по слуху, що займають посади господинь кас і працівників торгового залу ». За її словами, ніякого спеціального обладнання для їх роботи не потрібно за винятком спеціального позначення для інформування клієнтів. Особливостей в роботі немає, для всіх співробітників в компанії створені однакові умови. «Ми не проводимо різниці між звичайними співробітниками і співробітниками з обмеженими можливостями. Прагнемо, щоб вони максимально влилися в колектив, щоб були лояльно сприйняті клієнтами. Для «Ашана», як для соціально відповідальної компанії, це дуже важливо », - підкреслює Курносова.
У компанії з виробництва сухих сніданків «Пелікан» ніколи не замислювалися про квоти. Керуюча Світлана Іваннікова розповідає, що з 50 її співробітників 10 - слабочуючі: «Ми брали всіх працівників на загальних підставах. Професія Розфасовник і пакувальника не сама престижна, та й на оклад в 20 000-25 000 руб. навіть в підмосковному Подольську йдуть деякі ». Про держпрограми співфінансування робочих місць для інвалідів Іваннікова ніколи не замислювалася: «Ніяких особливих пристосувань або устаткування там не потрібно. У нас взагалі людей не прийнято ділити - бачили б ви, як все разом веселяться на корпоративах ».
Хочуть бути як всі
В транспортно-експедиторської компанії DPD працює п'ять співробітників з інвалідністю. «Це ті, хто представив в департамент персоналу довідку про інвалідність або у кого інвалідність видима», - пояснює директор з персоналу компанії Олена Ареф'єва. За її словами, фактично частка інвалідів в загальній чисельності невелика, так як співробітників - 1540 осіб: «Але ми приймаємо на роботу людей з інвалідністю не для того, щоб закрити квоту». Ареф'єва розповідає, що ніяких особливих пристосувань і обладнання не знадобилося, так як в компанії немає візочників, але в деяких випадках потрібно перебудувати робочий процес і організувати можливість іноді працювати на віддаленому доступі. У компанії враховують, що скорочений робочий день і додаткова відпустка покладені співробітникам з інвалідністю 1-й і 2-ї груп по законодавству. «У той же час у нас є співробітниця з видимої інвалідністю, яка при влаштуванні на роботу не представила довідки про інвалідність. Коли ми запитали, чи потрібен їй скорочений робочий день, вона дуже здивувалася і сказала, що не потребує цьому », - згадує Ареф'єва. Співробітники з інвалідністю, за її словами, працюють як все: «Так само проходять щорічну атестацію за програмними цілями і за компетенціями, у них є ключові показники ефективності, при виконанні яких вони отримують премію».
«В даний момент у нас працює сім інвалідів - трохи більше 2% від чисельності компанії», - розповідає Наталя Ісаковського, HR-директор медіакоммунікаціонной групи «VivaKi Росія». Спеціаліст по роботі з персоналом, молодший менеджер по розміщенню реклами в інтернет, фінансовий менеджер і т. П. За її словами, додаткового обладнання не потрібно, так як всі співробітники пересуваються самостійно: «При переїзді в новий офіс ми плануємо передбачити всі необхідні пристосування, щоб мати можливість наймати всі категорії співробітників з інвалідністю ». Відповідно до законодавства трудові договори передбачають скорочений робочий день, деяким надається можливість працювати віддалено. На прохання співробітника в компанії готові надавати додаткові відпустки. «Але поки ніхто не звертався з проханням про додаткові відпустки, на мій погляд, швидше за все тому, що хлопці успішно адаптувалися в колективі і хочуть бути як усі», - каже Ісаковського.
Людина з можливостями
«Якщо у людини з інвалідністю гарну освіту, висока кваліфікація і дефіцитна спеціальність, то він може претендувати на вакансії в загальному списку потреб компанії, - говорить Новіков з« Перспективи ». - Юрій Сидоров четвертий рік займається в компанії КПМГ бухгалтерським обліком. Офіцер з Нахімовським військово-морським училищем і Ярославським військовим фінансово-економічним інститутом за плечима в 2008 р був змушений піти у відставку, отримавши в автокатастрофі травму спинного мозку. В КПМГ потрапив два роки по тому завдяки програмі РООІ «Перспектива». «Коли я вперше приїхав в офіс КПМГ, мені допомагали відкривати кожні двері, а я тільки відповідав:« Спасибі, не треба ». Я людина самостійна, принаймні хочу таким бути, а тут все були готові все робити за мене. Тепер, звичайно, колеги знають, що я хочу все робити сам, але тим не менше завжди готові допомогти, - розповідає Сидоров. - Зараз моя спеціалізація - валютний контроль, оформлення паспортів, довідок та інших супутніх документів до паспортів угод. Свою ділянку я вже досить добре вивчив - без застосування нормативно-правових актів і законів можу чітко відповісти на більшість запитань. Тепер потрібно розвиватися далі. Я вже почав вивчати розділ «реалізація».
«Сидорова взяли в компанію на загальних підставах, оскільки ми потребували хороших фахівцях», - каже Олена Тімакова, менеджер програми по роботі з кандидатами з обмеженими можливостями КПМГ в Росії та СНД. За її словами, офіс в «Москва-сіті», де розташована компанія, адаптований - проходи в турнікетах і ліфтах, дверні прорізи дозволяють проїхати на інвалідному візку, є пандуси, спеціально обладнані туалети, забезпечені максимально комфортні умови роботи. «Для нас важливо не тільки дотримуватися букви закону, а й надавати людям з інвалідністю рівні можливості. У нашій компанії співробітників не ділять на людей з інвалідністю та без, - стверджує Тімакова. - Впевнена, що в недалекому майбутньому ця риса зникне, як колись зникла межа між працюючими жінками і чоловіками ».