Сильний HR-бренд роботодавця: чому це важливо і потрібно

1. Сильний HR-бренд роботодавця: чому це важливо і потрібно HR-бренд для компанії-роботодавця важливий...
2. Вектори HR-бренду
3. Плюси сильного HR-бренду

Сильний HR-бренд роботодавця: чому це важливо і потрібно

HR-бренд для компанії-роботодавця важливий не менше, ніж звичайний брендинг. Це впливає на впізнаваність компанії серед претендентів, на її статус на ринку праці.

Хороший тест - запитати підлітків: де б вони хотіли працювати, якби могли вибрати для цього будь-яку існуючу фірму? Відповідями напевно будуть "Google" і "Яндекс" - провідні світові компанії з сильним HR-брендом. В цьому немає нічого дивного: наприклад, Google давно зарекомендувала себе як "компанія мрії": красномовно про це говорить знятий про компанію фільм " кадри "(Interships, 2013), де робота механізмів HR-брендингу представлена ​​дуже яскраво.

Зрозуміло, сильний бренд роботодавця потрібен не тільки компаніям-гігантам і не тільки для залучення молодих фахівців. Вашої компанії він так само необхідний, і якщо ви ще не замислювалися над тим, як виглядає фірма очима ваших потенційних співробітників - саме час це зробити.

Що таке HR-бренд в цілому?

Розберемося, що є HR-бренд в загальному і цілому.

У вашій компанії є продукт. В ідеалі, цей продукт має ряд переваг перед конкурентами. Ці переваги вигідні для ваших клієнтів-покупців. Тому за покупками звертаються саме до вас.

Але компаній зі схожими параметрами, умовами праці та заробітною платою на ринку стає більше з кожним роком. Перед вами позначаються дві проблеми. По-перше, ваш продукт повинен стати краще, а ви - швидше і сильніше конкурентів. Конкурентоспроможність забезпечують працівники компанії. Звідси випливає друга проблема: нестача кадрів, які як раз і швидше, і сильніше тих, що працюють в сусідніх фірмах.

Перед вами стоїть нове завдання: просунути свою компанію на ринку праці. Це той же "продукт", тільки орієнтований він на потенційних претендентів, і тому з ним теж необхідно щільно працювати.

Що ви можете запропонувати співробітникам, щоб викликати у них довіру, повагу, бажання працювати саме у вас - крім гідної оплати праці? Наприклад, деякі мріють про м'якому кріслі в сучасному офісі, як у " Мегафона "Або" Рокетбанка ", Інших приверне безкоштовний масаж раз на тиждень і можливість обідати в їдальні, де працює шведський шеф-кухар - це підхід до HR-брендингу від Ikea .

Умовно кажучи, навіть фраза "Переходь на Темну Сторону - у нас є печеньки" - це теж приклад бренду роботодавця 🙂 Іншими словами, дайте чітку відповідь на питання, чому за N-ну суму в місяць працювати у вас все одно добре і приємно.

Вектори HR-бренду

У бренду роботодавця є два вектори: зовнішній і внутрішній.

Зовнішній вектор направлений на потенційних працівників. Він дає зрозуміти, чого можна очікувати від роботи у вас. Що цьому сприяє?

1. • Ведення сторінок компанії в соціальних мережах, наповнення контентом і актуальною інформацією: висвітлюються результати роботи внутрішнього вектора.
   • Створення інформаційних приводів, написання новин про те, що відбувається в компанії.
   • Створення та реалізація програм по роботі з вузами, постійна участь в ярмарках вакансій.
   • Розробка спільних брендінгових заходів з іншими компаніями.

Внутрішній вектор - це робота з персоналом, тобто з тими, хто вже на вас працює. це:

1. • Розробка і реалізація проектів, спрямованих на трансляцію корпоративних цінностей і підвищення лояльності співробітників. Так, мало пообіцяти безкоштовний масаж на співбесіді - потрібно його ще і зробити. Бажано руками професіонала 🙂
   • Розвиток ефективних комунікацій всередині підрозділів, розробка системи інформування співробітників.
   • Розвиток інтернет-порталу (корпоративного блогу) і спеціалізованих розділів на зовнішніх сайтах з точки зору HR-брендингу.
   • Написання новин, інформаційних розсилок, статей про заходи і події, що стосуються HR-бренду.
   • Проведення корпоративних заходів різного формату.

Варто зауважити, що часто внутрішній вектор стикається із зовнішнім. Це відбувається з простої причини: у ваших співробітників напевно є сім'я, близькі друзі, з якими вони можуть обговорювати радісні або важкі часи і зміни, які переживає компанією. Не ігноруйте цей канал зв'язку із зовнішнім світом: наприклад, надайте увагу сім'ям з дітьми серед персоналу.

Плюси сильного HR-бренду

Головною метою побудови міцної HR-бренду є залучення кваліфікованих кадрів в компанію: як молодих талановитих хлопців, так і маститих фахівців з багаторічним досвідом. Які плюси (як очевидні, так і не дуже) це принесе?

1. • Кандидати самі будуть вибудовуватися до вас в чергу на співбесіду - а значить, шанс підібрати кращого фахівця з кращих збільшується;
   • Співробітники усвідомлюють цінність свого робочого місця. Вони докладають зусиль, щоб залишитися на провідних позиціях в компанії або просунутися вгору по кар'єрних сходах.
   • Співробітники більш мотивовані і ініціативні. Вони розуміють, що без саморозвитку і руху тут робити нема чого: компанія легко підбере собі нового фахівця.
   • Компанії потрібно менше витрат на підготовку, навчання і перенавчання кадрів.
   • Співробітників легше залучати до робочий процес, а залучені співробітники формують у клієнтів лояльне ставлення до компанії.
   • Знижується плинність персоналу.
   • На ринку праці формується позитивний імідж компанії. Для здобувачів буде вагомим досягненням отримати рядок в резюме з назвою вашої фірми.
   • З'являється позитивна загальна атмосфера, що панує всередині офісу: працівників влаштовують умови праці, вони поділяють одні й ті ж цінності вже зі своєю компанією і колегами.

Побудуйте свій сильний HR-бренд - це вам стане в нагоді.

Читайте також: