Складання кошторису витрат на виробництво продукції

1. Що таке кошторис витрат на виробництво і реалізацію продукції
2. Методи складання кошторису
3. Етапи зведеного методу
4. Собівартість валової, товарної і реалізованої продукції в кошторисі
5. підсумки

Кошторис витрат на виробництво продукції - розрахунок, який необхідний для продуктивного управління витратами, визначення їх прийнятного рівня і знаходження потенціалу для оптимізації. Про кошторис витрат на виробництво продукції і піде мова в нашій статті.

Що таке кошторис витрат на виробництво і реалізацію продукції

Методи складання кошторису

Етапи зведеного методу складання кошторису

Собівартість валової, товарної і реалізованої продукції в кошторисі

підсумки

Що таке кошторис витрат на виробництво і реалізацію продукції

Кошторис - це зведений узагальнюючий документ, в ньому міститься інформація про сумарних витратах на виробництво і збут. Кошторис використовується як інструмент планування, крім того - дає можливість порівняти план з фактом. Витрати в кошторисі об'єднуються за економічними елементами. Їх перелік подано на схемі. Для цілей кошторису така класифікація витрат готується підсумком по підприємству, без відокремлення окремих видів продукції, що виробляється.

Для чого потрібна кошторис? Одними з головних цілей складання кошторису є:

• визначення сукупного кількості необхідних ресурсів,
• підрахунок необхідності в оборотних коштах,
• підрахунок собівартості валової (ВП), товарної (ТП) і реалізованої (РП) продукції,
• контроль змін в складі собівартості,
• контроль відхилень плану від факту і виявлення їх причин,
• постановка цілей для керівництва,
• оцінка ефективності роботи.

Методи складання кошторису

Існують різні методи складання кошторисів. Виділимо використовувані найчастіше:

1. Самотній метод.
2. Зведений метод.
3. Калькуляційний метод.

Перший метод використовується найбільш часто. При кошторисній методі витрати розраховуються в цілому по підприємству, за основу беруться дані інших розділів річного плану підприємства. Наприклад, плану матеріального забезпечення, плану з оплати праці і т.д. Також составляемая кошторис повинна розраховуватися виходячи з планованих обсягів реалізації. Самотній метод дає можливість зіставити і пов'язати окремі розділи комплексного плану підприємства між собою, однак не дає можливості провести глибокий аналіз витрат, наприклад по підрозділах.

Тому існує ще один метод - зведений. При ньому складання кошторису витрат на виробництво продукції відбувається з самостійних кошторисів по цехам основного і допоміжного виробництва шляхом їх складання і елімінування з сумарних витрат міжцехових оборотів. Цехова кошторис витрат складається з двох розділів:

1. Прямі витрати.
2. Цехові витрати і витрати на використовувані послуги інших цехів.

Детальніше про види витрат читайте в статті «Класифікація статей витрат на виробництво продукції» .

Третій метод, калькуляційний, передбачає за основу кошторису брати калькуляції собівартості всіх товарів, робіт і послуг, які будуть проводитися в планованому році згідно з планом виробництва. При цьому повинні бути враховані залишки недобудови і зміни витрат майбутніх періодів (РБП). Щоб в елементи витрат були включені всі калькуляційні статті витрат, необхідно скласти шахову відомість. Після цього дані з шахової відомості сумуються і переходять до кошторису витрат на виробництво продукції. При цьому методі підраховується собівартість тільки ТП. Для того щоб підрахувати суму всіх витрат, собівартість ТП необхідно скоригувати на залишки недобудови, РБП, резервів майбутніх витрат і на які не включені в собівартість ТП витрати.

Етапи зведеного методу

Першим кроком підготовки кошторису є розрахунок кошторису витрат допоміжних виробництв, так як результати роботи цих підрозділів використовуються в основному виробництві. Кошторис допоміжного виробництва містить:

• власні витрати цеху,
• вартість робіт інших підрозділів для потреб допоміжного цеху.

Далі підраховуються кошторису для загальновиробничого і загальногосподарського виду витрат, кошторису позавиробничих витрат, також може знадобитися складання кошторисів за специфічними напрямками діяльності: освоєння виробництва, пуск і налагодження, ремонт, доставка і заготівля і т.д. Далі переходять до кошторисів по головним підрозділам, результат роботи яких є метою створення підприємства. І в підсумку розраховується кошторис витрат по всьому підприємству. Потім кінцевий підсумок за кошторисом всіх витрат призводять до собівартості валової, товарної і реалізованої продукції.

Собівартість валової, товарної і реалізованої продукції в кошторисі

За результатами використання кошторисного і зведеного методів складається кошторис усіх витрат підприємства. Оскільки інформацію по всім відповідним витратам, що належать до підрозділу або виду витрат, містять як кошторису підрозділів (для зведеного методу), так і окремі розділи річного плану (для кошторисного методу), то для розрахунку будь-якого виду собівартості продукції необхідно зробити деякі коригування. Для ВП загальну суму витрат зменшуємо на витрати непромислового характеру (капітальне будівництво, обслуговування побутових потреб, втрати від надзвичайних ситуацій і т.д.), а також проводимо коригування на зміну РБП (приріст мінус, зниження додається).

Далі з суми ВП шляхом її коригування на зміну залишків незавершеного виробництва (зростання мінус, зниження плюсуется) і додавання комерційних (позавиробничі) витрат виходить сума ТП. Підрахована величина ТП дає можливість розрахувати показник витрат на 1 рубль ТП.

Інформацію про розрахунок і аналізі цього показника читайте в статті «Витрати на 1 карбованець реалізованої продукції - формула» .

Останній пункт - визначення собівартості РП. Для цього собівартість ТП збільшується на зниження залишків готової продукції і зменшується на їх збільшення.

Оскільки при калькуляционном методі складання кошторису витрат спочатку визначається собівартість ТП, то, в залежності від мети, коригування можуть робитися і в зворотному порядку (наприклад, для підрахунку собівартості ВП або загальних витрат по підприємству).

підсумки

Кошторис витрат є основою як для цілей планування, так і для аналізу. На відміну від калькуляції кошторис розраховується за елементами витрат на загальну їх суму по підприємству. Кошторис витрат - це документ, який повинен бути схвалений і затверджений відповідальними особами.